SDT의 목표:행복을 촉진 또는 훼손하는 방법
인생의 목표는 야심으로 불리며 SDT의 다음과 같은 측면을 갖습니다.
인생의 목표가 어떻게 긍정적이거나 부정적인지를 이해하기
행복에의 영향 간단히 말하면 행복을 촉진하는 목표와
목표는 행복을 훼손(Deci&Ryan, 1985;2000).2개 유형의
이하의 단락에서는 그 희망에 대해서 설명합니다.
명성, 경제적 부, 이미지를 높이기 위한 인생 목표의 추구는
안녕을 해치는 것으로 나타났다.왜냐하면 그들의 추구, 일반적으로 다음의 것으로 아의 때문입니다.
목표의 성공에 대한 남의 평가 부자, 유명 인사, 또는 그 양쪽으로 간주되는 것
아름답고 그것이 사람을 몰아가는 것이며, 이들의 목표를 달성하는 것은 점차적이기 때문에
남의 성공의 평가에서 이들 목표를 추구하는 것은 자율적이고, 자기 승인적이고 자기 규제적이 아니라 남의 기대와 의견에 의해서 제어되는
(Kasser, Cohn, Kanner,&Ryan, 2007).목표의 성공에 대한 외부 평가는
이들 3가지 목표(목표, 부, 이미지)을 객관적 야심이라고 부르는 이유–
그것들은 외부에서 추진되고 평가되고 있습니다.외인성의 생명 목표에 관한 조사(이하의 범위 내)
돈, 명성 및 아름다움을 추구하는 것은
남의 행복 이는 과잉감 등 부정적인 결과로 이어집니다.
개인의 경쟁력과 불충분함(Deci&Ryan, 1985;2000)
Kasser et al, 2007).
외적인 여망과 대조적으로 다음의 이유로 달성되는 목표는
개인의 성장, 인간 관계의 강화, 커뮤니티의 발전 및 건강은
본질적인 희망 이들은 있는 그대로의 본질적인 여망과 불리는
그 사람에 의해서 자율적으로 통치되어 자주적으로 조절된다그러므로 SDT에서
그것들은 심리적으로 자율적이어서 23을 향상시키는
웰빙예를 들어, 개인의 성장을 위한 노력은
성공에 대한 남의 평가는, 오히려 성공이라는 것은 내부에서 측정된다.그 때문에, 이것은
성공의 타입은 자율적으로 관리되기 때문에 행복을 촉진합니다.
마찬가지로 긍정적인 관계를 추구하고 발전시키는 것은 심리적으로도 중요하다
자율적인 즉 본질적인 소망뿐 아니라
행복도를 높이지만 그것들은 더 긍정적을 촉진하는 것을 알고 있다
성과를 얻을 수 있습니다.모기 세라 등(2007)고유의 목표를 추구하는 것은
사람의 인생의 만족도, 인간 관계의 만족도, 사회적 만족도에 적극적으로 관계하고 있다
행동과 그 다른 여러가지 긍정적인 결과
일반적으로는 개인적인 목표 등 본래의 인생 목표를 추구하는 한편으로
외인성을 추구하는 것이 아니라, 성장, 관계, 공동체 건강
부, 명성, 이미지의 목표는 다음 목적 중에서 행복도를 높일 인정 받고 있습니다.
임상 연구 설정의 수(Kasser&Ryan, 1993;1996)이 논문
는 리더의 의욕에 관한 연구가 문헌에서 결여되어 있음을 나타내고 있습니다.이
적극적 리더십에 관한 문헌이 등장하고 있음에도 불구하고
관련성, 공동체 개인적인 중요성에 대한 이해를 높일
(Cameron, 2008;Cartwight&Holmes, 2006).
그래서 제3장은 욕망의 이해를 확대했다
리더의 방향을 향했고, 특히 리더의 영향에 초점을 맞추고 있다
특히 일에 관해서, 외인성 또는 내인성의 야심을 추구하는 행복
탈진 제9장에서는 리더의 포부의 새로운 측면을 최종 단계에 링크합니다.
지도자의 행복의 메타 모델 연구 24
SDT의 동기:행복을 촉진하는 양이 아니라 질
SDT의 제2의 측면은 사람이 어떻게 동기 부여하냐는 것입니다.
특히 질을 중시하고 활동하는 것
모티베이션 일반적으로 SDT의 동기 부여의 측면이 가장 들 수 있으며,
이해 후(Gagne&Deci, 2005).이 논문은 이 접근이 그러길 나타내고 있다
일반적으로는 동기 차원을 SDT라고 부르는 연구자도 있다.
동기 부여의 역할과 보다 광범위한 SDT메타 모델(Deci&Ryan,
1985년 2000년 보노&저지, 2003년).
종래, SDT의 동기 부여의 측면은에만 관계하고 있었습니다.
'본질적인 동기 부여'(Deci&Ryan, 1985);그것은 태스크 자체 동기 마련이다.
그러나 이 25년간 SDT는 동기가
외인성과 동기의 성질과 성질에 나섬으로써 행복해질 것
활동 자체 밖에서 행복하게 영향을 미친다.광범위하게 외부
동기화는 예를 들면 일하는 것 등 활동에 도움이 되는 행동이다
지불 때문에 그러나 SDT은 사용자 동기를 높이는 다양한 형태의 기기를 보고 있습니다.
활동을 위하고 이들 다른 형태의 기구는 여전히 행복을 구할지도 모른다.
악기에 의한 동기 부여의 타입에 의해서 다릅니다.가령 다음 작업을 실시합니다.
자신의 신념이나 가치관을 반영한 활동은 자신의 외적 동기이기 때문에
활동을 하는 데 도움이 되었지만 그것은
의욕 있는 행동의 질 높은 형태그러므로